個別機能訓練加算の在り方は、実務の手順が厚生労働省から示されています。

また、令和３年度から新設された（Ⅱ）は、LIFEを用いたデータ提出が求められています。

■個別機能訓練加算

・個別機能訓練加算（Ⅰ）イ…56単位／１日につき

・個別機能訓練加算（Ⅰ）ロ…85単位／１日につき

・個別機能訓練加算（Ⅱ）…20単位／１月につき

生活機能向上連携加算は、外部の理学療法士などと連携し、利用者の身体状況の確認、個別機能訓練計画の作成などをした場合に算定します。

■生活機能向上連携加算

・生活機能向上連携加算（Ⅰ）…100単位／1月につき（※3月に1回を限度）

・生活機能向上連携加算（Ⅱ）…200単位／1月につき（※個別機能訓練加算を算定している場合、100単位／1月につき）

中重度者ケア体制加算は、利用者総数のうち、要介護3以上の利用者が一定の割合を超えていること、サービス提供時間帯を通じて専従の看護師を配置し、人員基準で求められている介護職員または看護職員の員数に加えて、常勤換算で2以上を配置することなどが求められます。

■中重度者ケア体制加算

45単位／1日につき

入浴介助加算は、令和３年度介護報酬改定で自立支援の入浴介助を評価する（Ⅱ）が新設されました。

（Ⅱ）の算定に当たっては、居宅を訪問した上で入浴環境や動作を確認・評価し、それに基づいて自立支援の環境設定や介助方法などを決定する必要があります。

■入浴介助加算

・入浴介助加算（Ⅰ）…40単位／1日につき

・入浴介助加算（Ⅱ）…55単位／1日につき

※通所リハは60単位

8時間以上9時間未満の通所介護の前後に連続して日常生活上の世話をした場合に、5時間を限度として算定される。

■延長加算

・9時間以上10時間未満…50単位／回

・10時間以上11時間未満…100単位／回

・11時間以上12時間未満…150単位／回

・12時間以上13時間未満…200単位／回

・13時間以上14時間未満…250単位／回

介護で中心となるのは「目標指向型アプローチ」

アプローチの方法には、本人が抱える問題点を探し出し、その問題点を課題としてとらえ解決することで、元の状態・より良い状態にしようとする「課題解決型アプローチ」があります。

課題解決型アプローチは、急性期医療でよく使用される考え方です。このアプローチで重要なことは「課題」が解決できることです。

解決できない課題の場合はこの手法は取れません。

課題解決型の視点でアプローチする例としては、生活不活発症候群（旧・廃用症候群）としての筋力低下に対して筋トレを実施したり、認知症のBPSD［認知症の行動と心理症状］（旧・問題行動）を解消・改善したりすることが挙げられます。

一方、ある目標を設定し、その目標を達成することで、より良い状態をつくろうとする「目標指向型アプローチ」もあります。

介護では、高齢者の加齢現象や脳卒中の後遺症などの障害を対象とすることが多く、これらの現象・障害は「解決できない課題」であることがほとんどです。

したがって、介護では課題解決型アプローチを併用しつつ目標指向型アプローチを中心にして進めます。

選択肢の設定

自己選択の支援で必要なことは、選択肢を設けることです。

選択肢がなければ、「選ぶ」という行為は不可能になるからです。

「自立支援」の第一歩として、さまざまな場面に選択肢を設定しましょう。

選択は、「その人らしさ」の支援にも必要

現在の私たちがあるのは、過去のさまざまな選択の積み重ねの結果です。

その人らしい服装、その人らしい髪形など、無限にある選択肢・可能性の中から、その都度選択してきた結果が今の自分であり、自分らしさになっています。

「その人らしさ」を支援するためにも選択肢は必須となります。

介護は、ケアプランに沿って提供され、ケアプランには、「目標」と「目標を達成するために実施すること」などが記載されます。

目標の内容が変われば、提供されるケアも変わり、本人の人生も変化することになります。

目標が不適切だとケアプランも不適切となり、それを基に実施されるケアは不適切なものになってしまいます。

【ポイント】

・ケアはケアプランに基づいて実施される

・ケアプランには「目標」と「目標を達成するために実施すること」などを記載する

・「目標」が変われば「目標を達成するために実施すること」も変わる

・「目標」が不適切だと、「目標を達成するために実施すること」も不適切になる＝ケアプランが不適切になる

・ケアプランが不適切だと、それに基づいて行われる日々のケアは不適切なものになってしまう

アセスメントとは、聞き取りや各種評価・測定などによる情報収集をし、各評価やそれぞれの関係について把握、分析し、本人の全体像、本人のニーズを把握することです。

聞き取り・情報収集

本人・家族の希望（ウォンツ）は、重要な情報なので、必ず聞き取り調査します。

本人・家族の希望を聞くことで、本人や家族が、症状、障害、現在の生活をどのようにとらえているか、何を大切にしているか、将来の生活をどう考えているのかなどを推測することも可能です。

細かい言い回しが、心理状態を示していることも多いので、情報はできるだけ本人・家族の言葉そのままの表現で記録してください。

【例】

息子のＡさんから「転倒すると入院とか面倒なので、歩く訓練はしないでください」と言われた。

→心理状態として本人の生活改善にはあまり関心がない?

→本人の機能改善よりも入院の費用が気になる?

などが読み取れる

介護では、利用者に関するさまざまな情報を収集し、本人に必要な課題を把握する「アセスメント」を行います。

そして、そのアセスメントを基に、目標と目標を達成するために実施することなどを記載したケアプランを作成し、そのケアプランに沿ってケアを提供していきます。

実施中に、ケアの方向性や内容などについて定期的に監視（モニタリング）し、一定の期間を経た後、再度利用者の状態について評価し、変化や効果を判定します。

ここではこのケアの流れを「アセスメント（A）」「ケアプラン（P）」「実行・モニタリング（D）」「再評価（C）」のAPDCサイクルと定義し、介護現場ではこの流れを繰り返していきます。